Pourquoi prendre un stagiaire ?

Votre entreprise croule sous la charge de travail, cherche à avoir une vision jeune ou souhaite faire des rencontres enrichissantes ? Il est temps de prendre un stagiaire !

La plupart du temps, encore étudiant, le stagiaire est motivé et veut vous prouver de quoi il est capable. Prendre un stagiaire au sein d’une entreprise procure énormément d’avantages. Si vous n’êtes pas convaincu(e) par le recrutement d’un stagiaire, cet article vous éclairera sur tous ses aspects positifs.

1. Un point de vue neuf

Le stagiaire débute son stage en étant déterminé et motivé par la soif d’apprendre. La plupart du temps, il est encore aux études ou vient de les terminer, ce qui lui permet d’apporter un point de vue neuf et rafraîchissant sur les différents projets qu’il découvre durant son stage. Il amène une réelle valeur ajoutée à une organisation déjà mise en place. Les stagiaires ont étudié les nouvelles techniques et ont une manière de penser « dans l’air du temps ». En leur laissant la possibilité de remettre en question les pratiques de l’entreprise, ceux-ci partagent des idées souvent très précieuses auxquelles vous n’auriez pas forcément pensé et qui peuvent favoriser le développement de celle-ci.

2. Rajeunir l'entreprise

En arrivant dans l’entreprise, le stagiaire met en application les compétences acquises pendant ses années de formation. Il est au courant des dernières nouveautés et tendances du secteur et permet à l’entreprise et au maître de stage de découvrir les habitudes des jeunes générations, leurs intérêts, leur manière de penser, d’agir, etc. Ceci peut être d’une grande utilité, surtout si le stagiaire peut s’identifier à la cible du projet.

3. Préparer le futur de l'entreprise

Une entreprise est constamment à la recherche du profil idéal pour chacun de ses postes et, la plupart du temps, elle engage une personne sur base d’une interview. Prendre un stagiaire à vos côtés, vous pouvez observer sa manière de penser, de travailler, d’interagir avec le reste de l’équipe, de prendre des décisions et bien plus encore. S’il vous plaît réellement, vous pourrez lui proposer un poste au sein de l’entreprise. En agissant ainsi, vous connaissez déjà la personne que vous embauchez, vous lui faites confiance et vous gagnez énormément de temps. Vous réduisez considérablement le risque de commettre une erreur de choix lors d’un recrutement classique.

4. Agrandir votre réseau

On le sait, en communication, marketing et digital, il est primordial de se créer un réseau et d’avoir beaucoup de contacts. En intégrant un stagiaire à l’entreprise, vous êtes en contact avec des jeunes professionnels et vous ne faites qu’agrandir et rajeunir votre réseau déjà existant et les prochains recrutements seront plus aisés.

5. De la pub gratuite

Si le stagiaire reçoit une formation adaptée durant son stage et qu’il se plaît au sein de votre équipe, il parlera de vous en positif et cela améliorera votre image et l’expérience en tant que maître de stage. Un stagiaire ravi de son expérience n’hésite pas à le mentionner et cela est bénéfique pour votre entreprise ; cela renforce sa valeur. Le stagiaire devient alors un réel ambassadeur pour l’entreprise : son expérience donnera envie à d’autres étudiants de vivre une première expérience professionnelle chez vous.

6. Un réel win-win

Prendre un stagiaire avec vous, l’entreprise partage de précieux conseils avec celui-ci, lui transmet son expertise et lui permet de s’épanouir professionnellement. Elle lui rend donc service et cette transmission est appréciée par l’entourage du stagiaire ainsi que par l’école. Votre entreprise est alors mise en avant et estimée.

7. Une bonne action pour les étudiants

Le stage fait partie intégrante de la formation des étudiants. Il  est aussi important que les cours et  est nécessaire pour valider le cursus. En accueillant un stagiaire dans votre entreprise, vous lui donnez la chance de réussir sa formation complète. Beaucoup d’étudiants galèrent à trouver un stage et cela représente une réelle source de stress. Épargnez-leur ce souci en leur donnant la possibilité de travailler pour vous !

8. Un gain de temps non négligeable

En prenant un stagiaire sous son aile, le maître de stage peut remédier à un manque de personnel, cause fréquente de ralentissement dans les tâches à effectuer. Un stagiaire procure une réelle aide. Cet élément supplémentaire dans l’équipe va pouvoir s’occuper de missions mises en standby et alléger ainsi la surcharge de travail.